作为一个口腔人,很多朋友都特别关心自己诊所的经营情况,今天小编就给大家说说口腔诊所经营中常会遇到的的21个问题,朋友们对照看看,有没有存在相同问题的,如果存在,可得抓紧调整和解决哦~
01口腔门诊越做越大,老板变得越做越累。
02总经理做经理的事,经理做员工的事,员工在做思想斗争。
03口腔门诊高层思想不统一,各自为政,相互拆台。
04口腔执行层不能理解,经营决策层的发展思路。
05医生用错误的方法工作,得罪患者,损失利润。
06门诊部门之间相互推诿,人人规避风险。
07虚假“团结”,老板说一,高层马上说一,有异议也不提,缺乏医疗的严谨性。
08口腔门诊发展没人才,有了人才留不住。
09员工没有主人翁思想,毫不在乎经营成本,随意浪费!
10人情化严重,宁可放弃门诊利益,也要做老好人。
11在度过牙医创业阶段后,团队成员激情消失,官僚化倾向严重。特别是拿到某风险投资的机构。
12同样的会议天天开,同样的错误天天犯。
13老医生“无功劳也有苦劳”思想根深蒂固,不对结果负责任。
14经营层要求太多,管理层理由太多,牙医层借口太多。
15人人都在发现问题,但确没有人解决问题。
16口腔门诊发展脱节,人才阶梯跟不上。
17员工缺乏忠诚度,没能力就“混”,有能力就“走”看看牙医跳槽史便知道了。
18只有老板在的时候,门诊才能正常运转。(特别是亲力亲为的三者合一(老板+管理+牙医)的口腔人。
19老员工被老员工带坏,老员工被竞争对手带走。当前民营资本不断进入口腔行业,形成人才紧缺。
20规章制度在“牙医”身上执行时拐弯变形,口腔医生是一个专业化程度非常高的职业。
21门诊员工越来越多,办事效率越来越低。
达到5个问题时就要静下心来思考了
7个问题需要马上解决
10个问题以上说明门诊漏洞大,经营风险很大
冰冻三尺,绝非一日之寒
必须重新改革门诊的运营模式
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